- 發布時間：2025-04-02
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3月31日，中國能建西北區域總部在銀川召開陜西、寧夏兩省市場開發推介會。中國能建西北區域總部黨委副書記、執行總經理，西北建投黨委副書記、總經理黃寧強，西北區域總部（西北建投）黨委委員、紀委書記、工會主席牛文鑫出席會議并講話。
黃寧強對陜西總部、寧夏總部的市場開發工作及重點項目推進情況表示肯定，同時對集團各子企業投入西北市場經營工作表示感謝。他指出，近年來，陜西、寧夏兩個省域在市場開拓方面成績卓著，簽約額連創新高，增速十分可觀，集團在陜、寧兩個省域的市場地位愈發穩固，影響力持續擴大，這些成績的取得得益于集團各所屬企業對陜、寧市場的高度重視和傾力投入。同時，他對省域總部和集團成員子企業市場經營工作提出建議和下一步發展要求。一是要堅持市場開發是第一要務、中標簽約是第一標準、落地創效是第一目標不動搖，持續提升集團在西北市場的影響力；二是要積極投身集團公司“三位一體”市場開發體系，共同打造系統化、一體化區域市場；三是要發揮集團整體優勢，加大創新和協作力度，持續推進融合類、一體化項目的研究和策劃；四是要加強項目信息篩選，把握重點，有的放矢，增加高質量項目儲備，保證市場基本盤；五是要調整開發思路，加大現匯項目開拓力度，在項目模式創新和模式回歸上進行積極探索；六是要持續鞏固傳統能源市場，干好現有項目，以現場保市場；七是要進一步加大資源投入，持續在開發人員質量和數量以及資金、技術等方面加大力度，共同做大西北區域市場份額。
牛文鑫對集團各成員企業積極參與西北市場表示感謝，同時他針對市場開發工作中存在的問題及下一步工作提出具體意見和建議。他指出，一要發揮各自優勢，在促進融合、系統推進、落實訂單上去謀劃市場經營工作；二要持續以“六個系統化”、“六個機制”為抓手，聚焦西北區域市場，全力提升集團公司在西北的市場影響力；三要進一步細化機制，以省域公共關系為突破口，以縣域、一體化項目為抓手，做好項目包裝和梳理，確保一批重點項目有效落地；四要積極協同地方政府，合力拓展新業務，在優質化、高效化項目和融合類項目上發力；五要做好域內資源統籌協調，以在建項目為依托，做好成功項目經驗推廣復制，擴大二次經營成果。
中國能建葛洲壩一公司、二公司、路橋公司、三峽建設公司、市政公司、機電公司、電力公司、生態環保、文旅公司、廣西工程局、葛洲壩集團西北分公司；中南院、西北院、陜西院、甘肅院、中能裝備、投資公司、數科集團、總承包分公司、天津電建、建筑集團、廣東火電、山西電建、江蘇電建一公司、湖南火電、西北電建、中能建路橋公司、投資公司西北公司、甘肅公司、西北城建、天長民爆等企業代表以及西北區域總部有關部門負責人、陜西總部、寧夏總部相關人員參加會議。